Adventura, dal latino, «ciò che deve accadere». È il concetto scelto da Veronica Naranjo per aprire il proprio intervento durante la conviviale di Cobaty Milano – Italia del 14 ottobre 2026, ospitata presso il Bianca Maria Palace di Milano.
Una riflessione sul significato del cambiamento e sulle opportunità che accompagnano ogni percorso di crescita, personale e professionale.
Ospite della serata, Veronica Naranjo, Associate Certified Coach (ACC) dell’International Coaching Federation (ICF), ha accompagnato i soci in un approfondimento dal titolo “Coaching: far crescere persone, decisioni e risultati”, illustrando il ruolo del coaching nello sviluppo della leadership, nella gestione delle relazioni professionali e nei processi decisionali.
Il coaching come percorso di consapevolezza e crescita professionale
Partendo dalla propria esperienza, dalla formazione in Sociologia e Planning al percorso professionale nel Marketing e nel Coaching, passando dal Messico all’Italia, Veronica Naranjo ha raccontato come il cambiamento possa rappresentare un’opportunità per sviluppare nuove competenze e prospettive.
Un percorso che introduce uno dei principi fondamentali del coaching: accompagnare le persone a riconoscere le proprie risorse, acquisire maggiore consapevolezza e affrontare decisioni e responsabilità con autonomia.
Durante l’intervento, la relatrice ha approfondito le caratteristiche del coaching professionale, distinguendolo da altre discipline come mentoring, consulenza e psicologia.
Attraverso l’ascolto attivo, le domande e il feedback, il coaching favorisce una riflessione strutturata sugli obiettivi, sulle alternative disponibili e sulle azioni necessarie per raggiungerli.
Tra gli strumenti illustrati, il modello GROW propone un percorso articolato in quattro fasi: definizione degli obiettivi (Goal), analisi della situazione attuale (Reality), esplorazione delle alternative (Options) e individuazione delle azioni concrete (Way Forward).
Leadership, delega e autonomia negli studi professionali
Una parte significativa della presentazione è stata dedicata alle sfide organizzative che caratterizzano gli studi tecnici e le imprese del settore delle costruzioni.
Con l’aumento delle commesse, dei clienti e delle responsabilità, le competenze tecniche, pur fondamentali, possono non essere sufficienti a garantire un’efficace gestione delle attività.
La concentrazione delle decisioni sui soci, la difficoltà nel delegare e la limitata autonomia dei project manager rappresentano alcune delle criticità analizzate durante l’incontro.
In questo contesto, il coaching può contribuire a sviluppare una leadership più consapevole e distribuita, favorendo la definizione delle responsabilità, la chiarezza delle priorità e una comunicazione più efficace tra i collaboratori.
L’obiettivo non è soltanto migliorare le prestazioni individuali, ma creare le condizioni affinché le persone possano assumere decisioni, gestire le proprie attività e contribuire attivamente alla crescita dell’organizzazione.
Dalla consapevolezza ai risultati concreti
Veronica Naranjo ha inoltre presentato alcuni esempi applicativi per mostrare come un percorso di coaching possa tradursi in cambiamenti osservabili nei comportamenti e nei processi organizzativi.
Tra questi, un possibile programma di sviluppo di 90 giorni, articolato in fasi di analisi, definizione degli obiettivi, sperimentazione e valutazione dei risultati.
L’efficacia di un simile percorso può essere verificata attraverso indicatori concreti, come i tempi decisionali, la qualità delle riunioni e dei feedback, l’efficacia delle deleghe e il grado di autonomia dei responsabili.
L’intervento ha offerto ai soci di Cobaty Italia un’occasione di approfondimento e confronto su temi che coinvolgono direttamente i professionisti dell’architettura, dell’ingegneria, dell’urbanistica e delle costruzioni.
Crescere professionalmente non significa soltanto acquisire nuove competenze, ma anche imparare a riconoscere le opportunità, affrontare i cambiamenti e costruire modalità di lavoro più consapevoli e collaborative.
Una riflessione che richiama il concetto di Adventura con cui si è aperta la serata: ogni percorso professionale richiede la capacità di scegliere una direzione, mettersi in gioco e affrontare con consapevolezza ciò che verrà.
Cobaty Italia ringrazia Veronica Naranjo per il contributo offerto e tutti i partecipanti per l’attenzione e il confronto che hanno caratterizzato l’incontro.
Qui il link al post Linkedin di Veronica Naranjo: Vai al post
